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    在國際紡織市場中一直以品質(zhì)及細(xì)節(jié)著稱的日本紡織企業(yè)近年來頻頻向中國發(fā)力。在近日舉辦的一個(gè)面料展會(huì)上，日本展團(tuán)來勢洶洶，讓不少國內(nèi)的服裝品牌、設(shè)計(jì)師爭相追捧。“中國一直是日本品牌爭相開拓的市場，雖然目前中國GDP的增長速度放緩，但市場容量龐大，仍具有無限潛力?！彪p日奔時(shí)代株式會(huì)社大阪第二營業(yè)部課長木村逸子向《中國紡織報(bào)》記者說道。

    擴(kuò)大中國市場銷售占比

    近年來，受宏觀經(jīng)濟(jì)走勢低迷的影響，面料企業(yè)對(duì)業(yè)績下滑的抱怨聲不絕于耳，許多品牌都瀕臨死亡。但是通過展會(huì)的現(xiàn)場觀察和采訪，記者發(fā)現(xiàn)日本面料企業(yè)如今在中國的日子卻可稱得上是如魚得水。

    “總體來看，現(xiàn)在面料銷售仍處于比較嚴(yán)峻的時(shí)期，但是公司針對(duì)中國市場的銷售卻逆勢增長，相比去年同期增長了10%以上，利潤也超過往年?！?燦日泉(上海)貿(mào)易有限公司營業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人海來史呷告訴記者，如今中國服裝品牌對(duì)日本面料接受能力越來越強(qiáng)。一部分品牌走出了單純關(guān)注價(jià)格的階段，進(jìn)入拼質(zhì)量、功能的時(shí)代。最近兩年，公司高單價(jià)商品的增長尤為顯著，拉動(dòng)了公司的業(yè)績。

    八木株式會(huì)社從2005年起就已進(jìn)駐中國?！拔覀兎浅？春弥袊袌?，而近年中國市場提升的速度比我們想象得還快，我們把面料的生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到中國，實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)、本土化銷售?！痹摴鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人小林健一介紹說。

    “去年公司的銷售和利潤都實(shí)現(xiàn)了增長。其中，與中國女裝品牌的合作為業(yè)績作出了突出貢獻(xiàn)。在市場持續(xù)低迷的情況下，我們將繼續(xù)擴(kuò)大女裝面料、男裝面料在中國的銷售市場。去年對(duì)日本本國銷售占比為75%、中國銷售占比為25%。今年則調(diào)整為日本銷售占60%、中國銷售占40%?！?瀧定紡織品（上海）總經(jīng)理瀧健太郎說道。

    精致含蓄符合亞洲審美

    為什么日本面料在中國的銷售會(huì)如此順風(fēng)順?biāo)坑浾邔⑦@一問題拋給了多位中國采購商。

    香港一休國際服飾公司營銷經(jīng)理朱琳表示，近年來每次參加展會(huì)都會(huì)著重觀察日本展團(tuán)帶來的面料商品?！艾F(xiàn)在國內(nèi)大部分面料企業(yè)在花型設(shè)計(jì)上越來越下功夫，但是很多面料企業(yè)可能更希望銷售給H&M、ZARA這種歐美快時(shí)尚品牌，聘請(qǐng)的設(shè)計(jì)師基本傾向于歐美設(shè)計(jì)的風(fēng)格，略顯夸張。而日本很多廠家開發(fā)的面料把傳統(tǒng)圖案和現(xiàn)代工藝相結(jié)合，產(chǎn)品非常精致，具有含蓄、細(xì)膩、柔軟的感覺，更適合亞洲品牌?！?/p>

    “以前覺得日本面料雖做工、材質(zhì)較好，但時(shí)尚的感覺較差。但現(xiàn)在其時(shí)尚感越來越強(qiáng)，而且符合我們的審美品位?！眳R納科技紡織有限公司營銷中心總監(jiān)潘曉君說。

    “日本面料質(zhì)量穩(wěn)定，色牢度好，色差小，并且纖維的開發(fā)能力強(qiáng)，充分考慮了實(shí)用性能，非常適合制作童裝。”QIMOO童裝設(shè)計(jì)師英子表示，由于過去日本面料的起訂量較大，交貨期較長，只能讓她望而卻步，但現(xiàn)在起訂量減少，交貨時(shí)間也縮短了不少，因此，她把日本面料企業(yè)納入了自己的采購計(jì)劃。

    縮短周期追趕中國速度

    正如設(shè)計(jì)師所言，記者發(fā)現(xiàn)，很多日本面料商正在悄悄改變銷售策略，紛紛打出“小批量即期供貨”的標(biāo)語，把針對(duì)中國客戶的大規(guī)模訂單生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樾∨?、快速交貨的現(xiàn)貨儲(chǔ)備銷售體系。

    “這種模式既能滿足中國成衣企業(yè)小批量、多批次的快速反應(yīng)生產(chǎn)，也有利于企業(yè)轉(zhuǎn)變研發(fā)方式，收獲更多的中國客戶?，F(xiàn)在公司訂單起訂量已經(jīng)減少到200米，并且如果沒有達(dá)到起訂量的情況下，每米單價(jià)增加2元也可以制作?！?木村逸子表示。

    “近年來以百貨店為主要銷售渠道的服裝企業(yè)出現(xiàn)訂單減少、交貨期變短的趨勢。在這樣的情況下，加快生產(chǎn)周期改變經(jīng)營策略勢在必行?！睘{健太郎表示，此外，公司還把更多精力放在新產(chǎn)品的研發(fā)上，側(cè)重新花型、新材料，加強(qiáng)最終端產(chǎn)品的功能的探索。

    “過去日本面料通常是3000米起訂，交貨時(shí)間為10天~15天。但現(xiàn)在我們專門拜訪了中國的客戶，聽取他們的需求意見，配合中國客戶的生產(chǎn)周期，從策劃開發(fā)、原料采購、生產(chǎn)、管理等方面進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了小批量快速交貨。”海來史呷表示，小批量快速生產(chǎn)是未來公司的重點(diǎn)方針之一。